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园林局职工绿化带里种麦冬 年多收入1万多

时间:2011/4/4 17:44:44 来源:

  胜瑞信是濮阳市园林处的一位职工,去年,他靠在路边绿化带栽种麦冬,获得1.5万元的收益,明年,他还再赚2万元。在胜瑞信从绿化带获得收益的同时,濮阳市园林局因此也节省了不少绿化经费。

  这一切,都源于濮阳市推出的“以绿养绿”市场化运作的模式,该市将偏远地方的绿化承包给园林工人,由他们负责投资、管理,所得的收益全部归工人。有专家认为,濮阳绿化改革,可缓解城市绿化资金不足,值得中小城市借鉴,但不太适合大城市。

  现场

  公共绿地成职工“自留地”

  10月14日16时,在濮阳市胜利西路濮水公园北边,一群绿化工人正忙着给大树下栽种的麦冬除草。尽管这些麦冬种植在道路绿化带里,但它们的主人却不是政府部门,而是濮阳市绿化管理处的职工胜瑞信和他的同事们。

  胜瑞信正忙着打理着公园里的花草,在大树下干活的人,都是他请的,每天要给人家付工资,因为种麦冬获得的收益,将全部归他和同事们所有,所以养护的责任自然也就落在他们的身上。

  “我们还是园林绿化处的职工,还有工作要干,只得请人干活。”胜瑞信说。

  濮水公园对面的一大片麦冬,是胜瑞信和几位同事集资承包的“自留地”。2008年年初,他们筹资2万元,种下了3000多平方米的麦冬。之所以敢承包这么大一块路边绿化带,是因为他们认为这能获得相当大的收益。原来,在此前的2007年,胜瑞信和同事投资3万元,在别处种植了4000多平方米的麦冬,第二年他一个人就获得了1.5万元的收益。

  “麦冬这东西,耐旱、耐阴,非常好管理,投资也不大。”胜瑞信介绍,他们种植的麦冬,收获后,园林绿化管理处优先回购,如果绿化管理处用不完,还可以联系其他途径销售,一般而言,员工种植麦冬,根本不用愁销路。

  效果

  政府节省绿化钱职工增收

  濮阳市“以绿养绿”的政策,让园林绿化处的职工尝到了甜头,他们纷纷承包了城市边缘道路边的绿化带。

  据了解,为鼓励员工自掏腰包,提高城市绿化率,濮阳市在黄河路设立了“以绿养绿”示范基地,很多职工都在黄河路有“自留地”。每逢双休日,这些绿化工人成群结队赶到“自留地”,给植被除草、施肥。

  濮阳市园林绿化管理处对外公布的数据显示,截至目前,濮阳市600名园林绿化工人中,200余人有了“自留地”,其中主要种植麦冬、鸢尾、玉簪等植物。另外,濮阳市目前共种植麦冬22万平方米,为政府节约资金约22万元。

  濮阳市园林绿化管理处副主任李传省介绍,濮阳市职工承包的绿地,主要是比较偏僻的地方,绿化的要求不是太高。李主任说,他们当初提出“以绿养绿”的目的,就是既要保证绿化效果不能降低,又让职工获得收益,不能为了收益,降低绿化标准。

  探因

  经费不足逼出绿化新体制

  李传省说,濮阳市从2003年开始,就提出了“以绿养绿”的口号,发动职工承包偏远路段的绿化。

  刚开始,规模不大,因为都没经验,大多数职工不愿参与。经过几年发展,职工们看到第一批“吃螃蟹”的人获得收益后,纷纷加盟,开辟自己的“自留地”。

  李传省说,濮阳之所以会推出这种绿化模式,主要是因为养护经费不足,只好“挖掘”职工力量。同时,作为绿化工人,他们的收入并不高,这样做,也可以增加他们的收入。尽管这种绿化模式有不少好处,但作对要求比较高的城市广场、主干道的绿化,还是由园林绿化处自己去做。

  借鉴

  郑州绿化谋求公司化运作

  不仅是濮阳,早在1997年,郑州就提出公司化运作城市绿化。

  2001年,国务院下文要求,城市园林绿化要以政府投资为主,吸引社会资金参与。2004年,郑州市多次出台文件,吸引民间资本参与城市绿化,但都无人响应。

  “这当中有多种原因,最主要的一点,是绿化管理、养护的成本太高,公司还很难从中得到收益。”郑州一家绿化公司的负责人说。

  “街道、花坛种植苗木,哪能有在田地种植产量高?而且这样不能连成片,也不便于管理。”这位负责人说,绿化不像别的投资,一次性投资就完了,后期的管理比前期的投入还大。

  郑州市园林局宣传部的赵永根称,2006年,郑州环道绿化管理处已开始试水公司化运作,此后的郑开大道的绿化也采取了公司化运作的模式。郑州环道绿化管理处和郑开大道绿化管理处的公司化运作,是政府把道路绿化建好后,交给公司去管理,然后定期对管理的效果进行评估。达到要求的公司,就续签合同,达不到要求的,就终止合同。

  赵永根认为,郑州城市绿化采取的公司化运作方式,主要是管理权采用公司化运作,投资还是政府出。而濮阳的绿化改革后,管理费用由承包人出,收益也归承包人,二者有着质的不同。

  赵永根称,濮阳绿化改革模式不适合郑州,因为郑州市民对城市绿化的水平要求比较高,“谁敢把长得稠密的植物移出部分卖掉,郑州市民肯定不愿意”。

  专家

  此模式值得中小城市借鉴

  对于赵永根的观点,北京市园林科学研所高级工程师李延明很是赞同。

  李延明曾专门到濮阳考察过绿化改革,对濮阳模式印象颇深。他说,不同的城市,绿化的要求不一样,大城市对绿化要求的标准高,小城市对绿化的标准就低一些。而绿化,可以说没有什么直接的经济效益,但有很大的社会效益。街道美化得好,可以提高城市整体形象,改善空气质量。

  “城市绿化应该看成是城市基础设施建设的一部分,理应由政府投资。”李延明说,城市绿化三分种,七分养,一些城市前期绿化的经费比较充足,但后期养护的经费跟不上,濮阳绿化模式,可以缓解城市养护经费不足问题。这是城市绿化中没有办法的办法,值得中小城市园林绿化部门借鉴。

  “大城市对园林绿化要求高,政府财政也比较富裕,绿化资金相对充足,不能采用濮阳那种绿化模式。”李延明称,没有经济效益,绿化公司是不会参与城市绿化的。




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